海尔辞退“违规”午睡员工，错了吗?

anrey573

最近海尔上了各大网站的热搜榜单，但火的不是产品的质量，不是吊炸天的业绩，也不是令人瞠目结舌的盈利，而是因为4名员工午休，而被开除的事。

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网络爆料，因4人在2019年8月27日午餐后，不及时返回工作岗位，在一楼咖啡厅睡觉，被巡查人员拍照后责令一周内办理离职。

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这则关于海尔的消息，

让不少午后犯困的小伙伴们，

立马精神起来了！

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海尔集团进一步解释称，所述4名员工并非在休息时间午睡，而是于工作时间在公共接待场所睡觉，违反海尔员工行为规范，属于一级违规，按规定应解除劳动合同。

并表示，每天11点半到13点之间，员工可自主安排就餐时间，从董事长到每个员工都同一标准，一视同仁。

但无论违规是几级，因为午睡而被“炒鱿鱼”这件事，本身就足够引爆讨论。

海尔的这种做法真的合理吗？

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海尔员工午休被开除事件，在微博热搜上该话题阅读量超过2亿。

网友纷纷讨论海尔这种做法的对错，有人认为海尔按照规章制度行事，并无不妥，也有人认为直接辞退未免有些不近人情。

其实这件事本身，也存在很多疑点，比如声称的90分钟午休时间，真的每个同事都得到了不差1分钟的保障？会不会有员工因为工作，到了12点，13点还没午休，然后只能在13点后进行午休呢？



当然，如果是员工违规了，我们绝不应该纵容姑息，可是严刑峻法是不是能带来业务效率和士气的提升，这真的很值得向张瑞敏（海尔主席）打一个问号。

但是让海尔近年陷入麻烦的尴尬境地，绝不止是员工关系处理不妥，更重要的是，海尔昔日家电“一哥”地位已经不保，市值不及美的、格力1/3。

随着此事爆出，海尔内部管理一些不太人性化的做法，被越来越多的捅出。

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有不少人认为，海尔近年的没落，与其冷酷无情、把员工当社畜等一些不人道的管理做法，不无关系。

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在海尔崛起的上世纪八九十年代，“时间就是金钱，效率就是生命”被海尔企业奉为圭臬。

在市场、效益等概念刚进入中国社会的时代时，不少企业对员工的刚性管理、粗糙制度，让劳动者自身的诸多权益被无形中忽视。

到了今天，“血汗工厂”的时代已经远去，但以“企业文化”为名压缩员工合法权益、制造社畜，就能为企业带来未来吗？

就这一点，有财经专栏作家评论：“我们如果把海尔的管理放到硅谷等美国创新高地去看，就会觉得这种还有人巡查的模式，就是一种上世纪一百年前的管理制度，那种适合卓别林《摩登时代》时期的制造业企业管理模式差不多。”

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这一点，真心希望能够引起海尔集团管理层的反思：

你们真的需要一批人，天天拿着手机去拍照，看员工有没有睡觉吗？这些督查不用发工资吗？这群人的存在不需要成本吗？

一个真正的自驱型的团队，完全没有必要用人盯着，拿辞退去“恐吓”员工。

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过去的海尔，一把铁锤怒砸76台冰箱实实在在地抓质量，他在资不抵债中周旋，他收技术、打品牌，搞产品多元化，最终逆流而上。

不得不承认，海尔过去是成功的，坐稳了国内家电“一哥”。

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到了今天，截止到2019年9月9日：美的集团的市值为3767亿；格力的市值是3596亿；而海尔智家是1011亿。

这既是一种市值上的差距，也许是一种管理上的差距，如果海尔继续保持一言不合就辞退员工的文化，还继续用这种巡查模式，简单粗暴地监督员工，这个差距也许还继续会扩大——

在黑电产品领域，小米、华为的智慧屏等互联网智能产品在慢慢蚕食市场；

在白电领域，美的、格力、方太等家电实力不俗。

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真的，留给海尔的时间真的不多了。

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