如何评价《囧妈》撤出春节院线后改为线上首映？会产生哪些影响？
据悉，《囧妈》撤出春节院线后，将于大年初一，上线视频播放平台，全网免费播放。这波操作是如何办到的？你会去看么？会对同期的其他片方产生哪些影响？ 据说《囧妈》的保底已经取消了。今日头条和欢喜传媒迅速行动，达成了合作。
为减少人群聚集，避免引发额外风险，包括徐峥导演《囧妈》在内的多部春节档影片，都宣布撤档。
在和《囧妈》出品方欢喜传媒沟通后，我们争取到这部贺岁喜剧，在大年初一（1月25日）与大家如约见面，只不过见面地点，从院线换到了您的手机和智能电视上。
1月25日0点起，只要在手机上打开抖音、今日头条、西瓜视频、抖音火山版及欢喜首映中任意一款App，搜索“囧妈”，或者在智能电视上打开华数鲜时光，即可免费观看《囧妈》全片。
对于头条来说，这是一波灵光乍现的神操作，还记得微信通过春节“抢红包”迅速普及微信支付的那个春节吗？相当于利用《囧妈》独播给自己旗下的app做了最大规模的推广。传统视频网站又该头疼了，自己的短视频还没弄明白，短视频先把春节档请进抖音了。头条为什么选择《囧妈》而不是其他几部影片？我认为主要还是考虑到制作成本。《囧妈》作为一个「特殊情境」的【写实喜剧】，制作成本上比起《唐探3》、《紧急救援》、《急先锋》甚至《夺冠》来说都要低不少，所以头条在跟片方讨价还价的时候，《囧妈》肯定是性价比最高的。刚看到，买断成交价出来了，6亿，所以是按照票房18亿的预期来签的，如果跟预期30亿起的片方谈，买断就得10亿起了。对《囧妈》和欢喜传媒来说，算是在“提档风波”后扳回一城。同时也抛给了其他影片一个难题。昨天《熊出没》和《姜子牙》带了撤档的节奏，其他影片也一个个跟着撤了。《熊出没》和《姜子牙》为什么最先作出撤档决定？《熊出没》有自己的基本盘，再加上今年在动画片领域可能会被《姜子牙》压缩一部分票房，所以推迟上映是明智之举。《姜子牙》在几部影片中制作周期最长，不在乎再等一等，我之前在春节档前瞻里分析过，《姜子牙》在任何一个档期都可以成为爆款，值得等。《囧妈》为什么最先带出“免费”线上首映的节奏？还是跟第二点提到的制作成本有关。接下去就看其他几部投资巨大的片子怎么回应了。总之《囧妈》能在大年初一上线，对观众来说是一件好事情，但欢喜传媒和头条可以这么做，除了造福观众以外，也是符合商业逻辑一件事情，希望大家不要道德绑架其他的片子。
其实现在电影的信息真的没那么重要了，请大家减少不必要的外出。
向奔赴前线的医务工作者致敬。
补充：
1. 《夺冠》中里约奥运会的比赛场景是国内拍摄后期替的的景，《囧妈》的视效镜头不少，比《夺冠》略多。《囧妈》和《夺冠》总成本谁更高并不好说。
2. 欢喜传媒市值已经拉高了10个亿。
3. 院线恐成最大输家，心疼。
4. 这波操作对影视行业有什么影响？
经过《囧妈》改为线上首映，影视行业是否会出现变革？线上线下同期首映会成为一种趋势吗？5. 后续
这事儿跟徐峥关系还真不大。
囧妈的出品方是欢喜传媒，前前后后给徐峥投资了3.5亿，大概一半是给徐峥作为导演和个人的薪酬，徐峥本人也是欢喜的股东。
之前说的徐峥签了保底不太准确，确切的说是欢喜传媒作为出品方和发行方横店影业签了保底。
具体来说就是，保底票房24亿，横店方最少支付保底发行代价6亿元，票房超过24亿以后欢喜能额外分35%，剩下的归横店——如果囧妈如期上映，不管票房如何，横店影业都需要支付给欢喜6亿，所以这次疫情中更慌的是横店影业，他们才是真正签了保底的人，而且还承担了欢喜的宣发任务，如果执行完毕的话宣发发行花掉的金额是1.5亿人民币。
好在，因为春节档电影全部下线，这份协议两家就约定做废了(但是前期的宣发，横店基本做了无偿贡献，没办法在亏6亿加1.5亿的基础上，还是亏1.5亿好，少输当赢，下次合作再多分点嘛)
至于后面跑出来的浙江影业联合声明抵制徐峥和欢喜，我觉得属于把疫情的火撒到一个刚逆向操作肥了一把的肉鸡上，属于看能不能宰一把的行为，但很明显，走舆论(免费就是正义)和法律(冤大头横店都没说什么你说什么)都没戏，只能走恫吓这条路了————线下影院与其期盼囧妈改日上映多拿分账，不如期盼今年疫情早点过，多上点口碑爆表的片子。
回到正题，现在欢喜直接把片子卖给了字节跳动，按欢喜的口径，具体形式就是把自己拍的买的片子，一揽子线上播放的权益交给自己旗下的欢喜首映和字节系共同播放，其中就包括囧妈。
这个合作交易金额最少为6.3亿人民币，超额收益继续有分成。
表面上看欢喜有点亏，因为直接从囧妈一个片就能拿6亿，变成旗下其他片子也要把线上授权给字节，但合作条款中明确提出了字节要给欢喜首映这个平台做独立入口导流，对于欢喜来说也算攀上高枝了。
欢喜首映算是欢喜除了拍电影以外这两年一直搞的重头戏，除了自己拍的电影，网剧，欢喜还签了不少口碑质量比较好的英剧美剧，比如去年的《贴身保镖》——可惜应该大部分人是以网盘的形式看的，欢喜小平台在防盗版上还是比较吃力。
国内直接从原创影视内容发行到做平台的可能性都不太大，除了基础的制作能力以外，群众的付费能力和盗版横行基本断绝了生路，就算是平台方——优爱腾三家再加上B站也已经打的很惨了，现在让财大气粗的头条用“大力出奇迹”的方式做做，依托大dau看看能不能走出一条不同的路吧。
(有很多人觉得头条回不了本，那我就在这个括号里小声说说好了，且不说以这个签约作为节点意义向大家宣告字节进入长视频领域，扭转大家心志，巨大流量涌入配套的广告以及系列旗下产品引流组合拳是很恐怖的，这个操作说不定比快手在春节联欢晚会发红包的效果强，毕竟去年百度珠玉在前呐。另外做下记录，北京时间1月24日11点39分，App Store 应用总榜前十二的产品都是字节的。)
(后续再补个图，除了微视全是字节的)
这个合作签到2022年底，出品方、徐峥、横店影业、狗大户以及无数被困在家里的影迷，皆大欢喜，也算是给这个倒霉的新年以及有些不走运的行业注入一丝暖意。
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@快手 能不能买断姜子牙就看你了。
@哔哩哔哩 你呢？ 简直神操作，把死棋盘活了。
前两天还跟朋友说，影视业这两年下滑转冷其实是好事，因为整体质量很明显在上升。林超贤的几部，还有说过无数遍的《流浪地球》，暑期档一只黑马的《哪吒》，就连国庆档主旋律质量都很高。
今年春节档本来平均质量甩往年几条街，偏偏赶上肺炎，心疼这一波电影人。万万没想到可以把困难变成契机。
圈子里对网络上线好坏评价都有，我觉得即使不考虑现实情况，这事对电影产业实际是有推动作用的。
影视业和互联网深度合作，可以让进入瓶颈的互联网公司寻找新的增长点，通过影视业的内容创作能力带动流量。借这个机会打破高品质影像二供网络平台的惯例。房价不再疯长，投资第一选择已经不是炒房，资金会从互联网流回影视业。互联网平台相对传统院线优点缺点具存，很多有娱乐性的内容不见得适合在电影院看。
举个类比，为什么新款车看起来都很“凶”？因为这样才能让购车者印象深刻，审美上的“温和”带动不了销量。同样能让人走进电影院掏钱熬两小时看的片子，一定是有爆点的，而爆点较低的片子在网络平台其实很有市场，在家里观看也非常有娱乐效果。
因此对比春节档其他六部作品，《囧妈》这一题材是最适合在家中享用的。
其次是《唐探3》，只是家庭氛围少了点，但王宝强N线城乡通吃的号召力太强了，加上刘昊然在年轻人中也很有基础。《唐探3》也很有可能选择上网路平台，应该会是老牌视频平台比如腾讯爱奇艺优酷之类，网大网剧耕耘这么久流量不能让字节跳动自己抢走了。
《夺冠》除春节档外，最适合奥运期间上映。其实我本来也觉得《夺冠》没必要血拼春节档，蹭一波奥运红利多好，必然一枝独秀。（除非女排奥运扑街了
现在最尴尬的恐怕是《紧急救援》和《急先锋》... 这俩是最爆的片子，最适合电影院看... 最新消息：万达、上海联和等全国主流大院线也写公开信给电影局，就《囧妈》网络免费播规范窗口期。
浙江、上海、徐州、南京、苏州、无锡、南通、常州等地影院关于电影《囧妈》网络首播的声明称：全国影院为电影《囧妈》放映投入相当大的费用，此次“《囧妈》行为”，给全国影院带来重大损失。 声明还表示， 希望欢喜传媒停止电影《囧妈》互联网首播的行为，否则浙江电影行业后续对欢喜传媒及徐峥出品的电影作品予以一定程度上的抵制。
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大概捋了一下：徐峥导演这部片在春节预售票房落后，原本想提前大年三十上映出奇招，结果有片子撤档让所有片方不得不跟。出品方欢喜传媒终止和横店影业的6亿人民币的保底24亿票房的协议，转而和今日头条签订6.3亿的网络免费首播协议，钱依旧赚到，而且还赚到老百姓的好口碑。（这个6.3亿还包括欢喜传媒的其他影视作品线上版权费）
其他片方有点尴尬，《囧妈》都免费线上播放了，你们跟不跟？今日头条和欢喜传媒用6.3亿给双方做了个进军流媒体的广告；最尴尬的还是电影院，无法分享到《囧妈》的票房分账收入。
欢喜传媒一下子也破坏了影院放映的窗口期，以后旗下作品如果再要上院线发行，和影院如何处理关系也是问题……以前一直在想国内没有像《三方国界》《婚姻故事》《爱尔兰人》这种大导演拍摄的网络大电影，如今《囧妈》似乎成了第一个吃螃蟹的。
不破不立，电影院线发行和流媒体之间的矛盾，没想到在大年初一以这种方式体现出来。现在下判断还早，正式上线后再观察变化。 认识许多电影界的朋友，一致评价是：
——真正的营销鬼才，在走错一步棋的情况下，后面居然强行逆转。
就是徐峥。
首先，这事从观众角度来说：
大多数人不敢再去电影院这样密闭场所了，于是有了撤档，大家都撤。
但是徐峥之前强行“提档”造成的口碑下滑，势必会影响到疫情过后电影再上映的情况。
怎么办？那就字节跳动全网免费播。
要知道，“免费”二字对于群众的杀伤力可是很大的……大家正愁过年困在家里没地方去，现在手机就能看最新的电影了？
二话不说，看！徐峥真好！
口碑逆转。
站在电影出品方和投资人的角度：
卖了6.3亿，还给以后的电影铺好了路，口碑直线上升。
已经有许多网友表示“欠徐峥的电影票，我们之后一定还。”
从地狱到天堂，徐峥坐上了过山车。
电影这事，真的很靠口碑的。（周星驰的《美人鱼》大家还记得吧？票房其实远高于电影质量，因为大家觉得都“欠星爷一张电影票”）
最后，抖音，或者说字节跳动。
这是千万级别的流量，大家蜂拥而至下载app，还可以在看到广告时产生一种
“人家电影都免费给我们看了，我们看几秒广告怎么不行？”
看！
于是，皆大欢喜。
在这个事件中，有几家机构可能会很有“危机感”
首先，其它几部电影怎么办？是否要效仿？但是又有谁可以拿出来6.3亿？
第一个做的人是英雄，第二个第三个，怕是效果就没这么好了。
另外，字节跳动的“野心”已经显现了
——不只做短视频，还要做长视频网站。
腾讯，优酷，爱奇艺，你们要小心了。 我发现，徐峥能够成为中国最著名的电影圈老板之一，真的是有头脑的。
这几天围绕着《囧妈》的各种决定，3天换了3个剧情，而且每次都是第一时间，宣布提档最早是他，宣布撤档也基本上最早，宣布线上免费播放也是最早，毫不犹豫，杀伐果断。
真是看得咱们吃瓜群众，瓜都要掉地上了。
那么，徐峥为何会做出这个决定呢？这个决定又会对中国电影市场有何种影响呢？
咱们来好好解析一下。
首先，咱们要请出本次大戏最大收益方，字节跳动，也就是头条系。
注意，这个事儿是头条最早发布的消息，早于欢喜传媒公布时间。这个细节表明，这次抖音、头条免费看《囧妈》，应该是头条主动提出。
从文字说明可以看出，是头条先“和《囧妈》出品方欢喜传媒沟通后”，花了6亿买下了电影的版权。
6亿看起来很多，而且是免费播放给观众，这波亏了？
非也非也，头条这次赚大了。首先它赚到了全国广大观众的心。
我们看，头条声明强调了这是需要大家携手并肩的时刻，在这种全国抗击疫情关键时刻，在春节档电影撤档背景下，买下版权让全国人民可以继续看到这部电影，而且是免费的，道义高地都被头条占据了，而且很好地讨了观众的欢心。
其次这是史上第一次院线电影网上播出，有非常巨大的轰动性，这次曝光度绝对是前所未有。相信今天全国人民都在讨论这个事儿，而头条和抖音的品牌这次一定深入人心了。
这个广告费打得不亏，因为要看这部电影，你首先要下载抖音等APP，而头条系的目的就是给自家旗下明星产品打广告。
而此前，头条已经花了20亿搞过年活动，目的也是为了打广告啊。再加个6亿也只是毛毛雨啦。
其中的重点，就是抖音。
目前抖音日活已经高达2亿以上，在短视频领域已经是全国第一品牌，在国外抖音也非常受欢迎。但是头条依然不满足，还要继续扩大抖音的覆盖范围。
当然，除了抖音，头条系旗下其它产品，西瓜视频，都在推广范围。
有这波全国观众好感做基础，相信这次下载量一定会达到高峰，所以这波6亿广告费一点也不亏。
然后我们再看另外一方，徐峥及其背后的欢喜传媒集团，也不亏啊。
头条出的钱为什么是6亿？联系到此前横店集团给《囧妈》的保底发行费用20亿，其实分账票房就是6亿左右，头条系的这笔钱刚好卡在这个点上。
徐峥答应以6亿卖出版权，证明了一件事，就是他们判断如果《囧妈》未来重新上映，很可能票房不会到20亿，也就是说他们还拿不到6亿分账票房利润。
这也是之前业界大多数人的看法。从预售票房来看，《囧妈》基本上无望进入这次春节档票房前三名，加上之前提档败了人品，如果春节档不撤档，搞不好票房真的会一路跳水。
所以这次春节档撤档，其实某种程度上救了徐峥和《囧妈》呢。
另外，徐峥和欢喜传媒同意这笔交易，还因为可以搭上这个顺风车，推广欢喜传媒正在力推的欢喜首映
欢喜传媒集团据说也想打造成为中国的奈飞，在已经确保利润的前提下，趁这波热度也可以推广一下，所以也不亏。
这真的是一次双赢的决定。
那么，谁输了呢？
当然还是传统院线。这次电影院真的是切实感受到了一次实实在在的危机，重大危机，有可能让电影院无法生存下去的危机。
下午，反应过来的院线行业，在网上发声，对徐峥和《囧妈》这次行为进行了谴责。其中愤怒溢于言表。
有人可能奇怪了，电影又没有在电影院上映，人家决定不在你这上映了，你有啥好愤怒的？
这主要是院线在前期也投入了很大的心血进行宣发，包括电影院内的各种海报等宣传物料，很多都是电影院自己出的钱。
如今《囧妈》基本不登陆院线了，等于是电影院前期的投入打了水漂。
当然这点小钱其实也无所谓，而且这次春节档影片撤档，包括各大片方在内，都损失了大笔前期宣发费用。面对这种不可抗力，也无可奈何。
所以这点损失不是院线在意的重点。关键在于《囧妈》此举可能是个风向标。如果以后的电影都登录线上平台，那电影院岂不是失去了存在的意义？
说白了，电影院也无非是一个播出平台而已。观众之所以愿意去电影院看电影，是一个长期养成的消费习惯，更是因为电影拍出来在电影院上映是一种习惯，这是属于过去几十年的消费习惯。
如今，这个习惯有可能要发生重大变化了。
要知道，曾经火爆一时的KTV的没落也不过就是这2、3年而已。
电影院会成为下一个KTV吗？
这个很难说。
不过电影院有一个很大的优势，就是有一些电影，尤其是3D特效场面，那种影院的沉浸氛围，这是独一无二的体验感受，在线平台无法提供。
这次《囧妈》适合线上播出，因为它是2D电影，也没有什么大场面。但《姜子牙》和《紧急救援》就绝无这种可能，而《唐探3》虽然也是2D格式，但全程使用IMAX摄影机拍摄，在线上平台播出肯定也亏。
所以有一类电影，目前还是只能在电影院看最合适。至少在未来很长一段时间，电影院依然不可或缺。
其实在历史上，电影院就经历了多次观看平台挑战，如今的线上播出平台不是第一次，也不是最后一次。电影院经历的第一次巨大挑战，来自电视机。在1950年代，美国家庭普及电视机以后，电影院的上座率下降了一半以上。
同样的场景，在中国也发生过。只不过时间点是在80年代。
电影院经历的第二次巨大挑战，来自于影碟机VCD，在90年代中期到世纪之交，中国电影票房从曾经的每年20亿左右，巨幅下滑到不足10亿，老式电影院在那个年代彻底退出了历史舞台。后来新开的电影院80%以上都是可以播放3D版本的新式数字电影院。
如今这第三次挑战，就是来自网上在线平台。
之前在线平台播放电影，都是在电影院下线之后。对于一部电影来说，利润的大头还是在院线这里，只有和院线合作，才能获取票房。尤其是那些票房目标在10亿以上的大片，只靠线上单片6元点播费，绝无可能拿到10亿票房。
如今《囧妈》直接跳过了这一步，无缝对接在线播放。这对传统院线来说，是一个非常非常具有威胁的行为。
当然，这次《囧妈》之所以成交，是因为历史性的际遇，头条拿出了6亿真金白银。这是一场特例。
未来在线平台不可能每次都掏出6亿真金白银买下版权。
但是任何事情只要开了先例，未来就有了一种新的可能性。中国这20年的社会巨大变迁，多少行业已经消失，这20年我们见证了太多剧烈变化，谁也不知道明天会有什么新的变化。
这种威胁是实实在在的存在。
至于未来到底会怎么变化。我们目前无从可知。
影视剧的播放平台目前越来越丰富多彩，这必然带来更加激烈的竞争，而全息投影和var新技术，也可能给未来电影播放带来全新的可能性。
谁也不知道，电影院是不是会一直存在。
未来如果这些改变真的发生，今天《囧妈》的试水很可能写入史册。
而我们能做的，就是静静等待，见证历史。 按新闻所说，疫情影响预估到五月。那么大型公开室内外活动都会受到影响，你看cba刚推迟了，东京取消在华赛事，连我在北京订的刘老根大舞台演出主动来退票了。。。。情人节的电影一样也会受到影响，整个上半年电影市场不会乐观。制片方，院线影院，宣传发行工作都将波及，春节档的片子等到五月再上，说实话，气氛都凉了，能卖到哪里去？也凉了。
按数据来说，2019年《中国电视剧(网络剧)产业调查报告》显示，长视频月活跃用户数为9.64亿，视频平台早就取代了电视台，成为娱乐内容的首选方式。年轻人不能出门了，在家干点啥？刷视频呗，去视频平台消费我的需求。
比较好笑的是，我还记得早几年有个大片想同时网络首映，被院线联合抵制而叫停。切了院线的蛋糕片方不得不让步，今非昔比，院线集体哑火，反而给网络视频平台钻了空子，成为首个吃螃蟹的人。
其实一些院线电影近些年也尝试过在视频平台同步上映，但都是比较小的片子，欢喜首映也一直在干这个事，还一个情况是片方预估到片子的院线票房不乐观时，就跟视频平台谈提前登陆，以获得付费用户的收入。
一直没大片试水，除了院线作梗，也有复杂的分账机制障碍，大片和视频平台联姻首映是脉脉对望许多年。
眼下天时地利人和，在不太好的时候里囧妈赶上了好时候。
无论是电影行业还是视频行业，肯定是开创的行为，早就有人想这么干了，也该这么干了。
对徐峥来说，先提档败了口碑，撤档还成，政治正确，大年初一网络首映又赚了口碑，一周几折，我很服啊。
最后，字节系搅局挺好的，其一，优爱腾傻眼了，优质内容被一做短视频的抢了跑道，其二，快手跟春晚联姻，快手还在乐呵会收割用户吧，第二天全去抖音了。
都是资本家的游戏。
Ps，这事估计还有变化，影院来撕了
更新:
更多院线来撕了，包括保底的横店。
———更新————
昨晚看完了电影
有几个点比较打动我，但是整体看下来比较失望
看得出徐峥是想走文艺路线的，但是还是丢不下喜剧的包袱
其实，自从我不是药神之后，个人觉得徐峥已经证明了自己的演技不需要继续靠喜剧恰饭了，而且目前随着重工业电影时代到来，囧系列这种公路喜剧片也不吃香了，徐峥应该拍类似于我不是药神这样的好电影
这次的病毒疫情里有很多一线医务人员的感人故事，我觉得徐峥可以考虑去拍摄一部《我不是医神》或者讽刺类作品《逃出武汉》。这一类反应社会面貌的电影才是徐峥以后该走的路。
徐峥以后走的路，就是以我不是药神为标准，走用喜剧外壳包装的社会剧情类电影，用喜剧的外皮包装一部电影的人文内核，这样既可以增加电影深度，观众又可以不在电影院里感到乏味坐不住。这才是未来的摸索方向
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只能说是彻底扭转风评的一步棋
之前黑徐峥的网友估计都会改变态度吧
这么做风险的确很大，壮士断腕之举了啊
再详细说说，这次囧妈线上播放是字节跳动拿出了6.3亿多的资金买的
其实没有疫情，囧妈如果正常在电影院上映的话，票房也很难超过20亿，而且目前电影院有可能要延期到五月份也不一定，加上疫情影响，就算最终能在电影院上映，在人心恐慌部分人不敢去电影院的心态下，票房能不能过8亿也是问题，线上播放可以说是在当前疫情下的一种尝试
如果是电影院播放的话，假设囧妈票房18亿，那么制作方能够分到的钱大概也就三分之一到40%，也就是六亿到七亿左右，现在字节跳动直接给6.3亿，其实从收益角度来说，制作方反而是赚的
因为今年春节档强者如林，囧妈在强者如林的春节档，票房很难讨好，目前的线上播放方法，反而可能收益更多
而且，线上播放不意味电影院就不会上映，说不定到时候电影院还是会继续上映，线上线下两边一起捞钱
这可以说是打开了我国电影的上映新模式
万一这次字节跳动的播出模式成功了
未来的电影都有可能是线上+线下同步，或者短时差播放的模式
虽然这种模式可能会减少线下的观众和收入，但是线上的收益却完全可以弥补线下的损失甚至整体票房收益还会超过单纯的线下上映
当然，预期票房十几亿的囧妈是最适合这种新模式尝试的
而预期票房45-50亿的唐人街就不合适了，因为要买唐人街的话，可能需要花费20亿以上的金额，那么高额的费用，承担风险太大了
所以综合来说，囧妈还真是当前特殊形势下最适合这种新模式探索的了
我之前就预测了
这一次的病毒有可能导致新的产业模式崛起
毕竟当年的非典就促进了阿里巴巴和京东的崛起
这次说不定是流媒体电影模式或者vr电影模式的崛起
目前是四方共赢，制作方保本了，徐峥挽回了口碑，平台获得了流量，观众得了实惠
不过院线可能就会有影响
目前特殊时期电影院基本关门了还不太表现的出来，但万一疫情过去了这种模式继续存在，对院线的冲击是可以预想的
ps：如果a站这个时候买下姜子牙 会不会一转之前对b站的劣势？
目前此消息一出，欢喜传媒股票直接拉升了45%！！股票市场反应是最迅速的！
字节跳动付了至少6.3亿买了徐峥的囧妈，大年初一在网上免费放映，真是一波三赢的操作。
徐峥这边赚了口碑，而且6.3亿按照票房分成的话至少得15亿票房才能赚回来，不亏。
字节跳动刷了好感度，赚了流量，而且能趁过年这个由头，把头条系的内容再次下沉。
同时快手拿下了春晚，头条有个过年档大电影。
而我们则在年初一这一天，在家里有东西可以看可以谈了，这个年不至于太悲惨。
最后还是得感慨一句，还是张一鸣真有钱啊！ 2014年上海电影节，博纳于冬说，中国电影早晚会给BAT打工。那时候百度强势，如今百度换成了字节跳动。
对字节跳动来说，这是好事。B站陈睿说张一鸣是小巨头里最有野心的一个，目标是征服所有形式的内容。先前图文和短视频这两个山头已经攻下来了，长视频一直在尝试，《囧妈》不是他们尝试的起点，先前也试验了自制剧，不太成功，跟一些制作方还起过冲突，但这次开始，谁都能看到字节跳动在这上面的野心，影视从业者也知道自己多了个金主，不然欢喜传媒得亏死。
《囧妈》保底24亿，但依照之前的走势，最终票房落点也就在20亿上下，算上疫情以及之前调档影响，最终票房可能更低。卖给字节跳动，换来6.3亿落袋和以后的长期合作，不亏。消息出来，股票也涨了不少，基本消除了疫情对市值的负面影响。
院线已经开始骂娘了。现在影视年景不好，电影院一年多数时候都在亏钱，就指望寥寥几个档期和几部电影来养活自己，所以去年春节和《复联4》上映时候，加价那么厉害，吃相难看是因为日子难过。现在一部20亿量级的电影线上上映，相当于院线少赚了十个亿，对一些小影院来说，真的可能影响生死，而且这口子开了，必然还有后来者效仿，影院日子更加难过。
不光院线。这样的模式推广开来，发行、宣传这些传统影视行业链条的下游部门，都会遇到很大的冲击。本来就是小本生意，苦哈哈地堆人力，没法跟互联网大数据全量推送什么的比。
乐视鼎盛时候，也曾经模仿Netflix，试过打破“窗口期”，线上线下同步播电影，最终院线抵制，没能成功。那时候影视行业还是烈火烹油，前景可期，忙着超越好莱坞，也有拒绝的底气。但现在，一边是影视行业总体萧条，一边是互联网公司蒸蒸日上，往后的合作里，影视公司只会越来越弱势，现在还是合作，之后可能会直接卖身。
Netflix的崛起，当然是技术和商业模式的功劳，但另一个原因也是，好莱坞成了老大帝国，一些有天赋的人不满出走，寻找出路。他们凭着自己的天赋，可以换来平等的合作。但在中国，影视行业的好东西还是太少，天赋也太少，互联网“小步试错、快速迭代”的方法论，后面带来的冲击不会小。
至于能不能因为互联网的介入，而生产出更多更好的内容，我不乐观。毕竟图文和短视频这两个内容领域，虽然确实有不少大家喜闻乐见的东西，但真正的“好东西”有多少，大家心里也有数。
但这些都是长远的事情。这两年影视行业最重要的事情只是“活下去”，活不下去什么都白搭。从这个角度来说，字节跳动和欢喜的合作，也是活下去的一条路。 补充a：
漏说或者说简单提到但是没有细说的一件事：
核心创作者层面的人会有一种恐惧：好不容易赶走的互联网决策傻逼 只看数据的冷血机器人们，都在一夕之间回来。
好不容易培养起来的影院体验习惯，都在一夕之间消散。
这种天然的无奈的无力的恐惧感，可能是中国电影才真正要解决的潜在重要问题之一。怎么能让人相信这么几年之间，互联网的那群决策者们开始不只向钱而生并不再自以为是了呢？
补充b:
我写这篇文章的时候，还是全网叫好的时刻，但是看着吧，我预计不久之后，许多院线会集体抵制或者至少阴阳怪气一番。
1.谢邀。给你们总结两种论调。
大部分互联网公司，我朋友圈里几个著名投资人，或者小电影制片人，都拍手称快，称其为天才操作，张一鸣果断决策（张一鸣是个机器人，眼里只有流量二字）。
传统电影行业从业者，以及一些了解内幕的人，都骂徐峥丧权辱国，贱人贱己贱行业。为了一己私利，让中国电影要亡。有没有"大清要亡"的感觉？
2. 有人说这是中国网飞的诞生，有人说有中宣飞个屁，中国哪来的迪士尼让你打。
前者的论调其实很简单，徐峥白拣6亿多止损，哪怕正常上映，你也未必能分到7亿。欢喜流媒体和头条系白做那么大一广告，挂着慈善爱国的名义，白拣不计其数的用户。
除了疫情、口碑，还有两条线：一个是今日头条系托底，保障了播放量、广告等收入，还有一个欢喜首映，2017年上线内测，疯狂外星人、吹哨人都独播过，加上囧妈，是走一条电影netflix的路，在中国一旦一个电影专门app走通了，那融资估值就不是几部影片可比的了。
后者的论调也很清晰，之前早就有各种买家想这么做了，但不愿意。
我吃饱啦？有机会赚10几20亿，还有横店帮我保底，所有东西也都掌握在我手上，凭啥要把那么多权益 贱卖给你们互联网公司。
不过人于东2014年早说了，中国电影迟早给BAT打工。加上这次疫情的迫不得已之举，欢喜算是"不得已"拿了6亿成功跑路，账面 口碑双丰收。（群众也不会记得之前提档的闹剧）
所以有些朋友会称徐峥这次丧权辱国，为了擦屁股，撕开了一道大口子，彻底加剧了中国本来院线弱势的局面。"全行业就干这春节档一票吗？"
除了宣发，周边，媒体，院线着急无用外（平台自己全能包了），内容上也会死很多。
&#34;比如，如果是互联网买家决定投资，<无名之辈>这种过的了会？&#34;——朋友如是说。
反而会有大量网大回炉。可以参考2014年开始的互联网电影狂潮中，中国根据大数据制造了多少垃圾。
所以徐峥荣登榜单，和墨镜王，贾科长，陈双拥并列四大电影商人。至于拿了网飞比的，你一开始就这么操作，估计没人能说话。你丫各种提档，各种要配合的事都让人做了，结果单方面抛弃队友，肯定触痛所有正常从业者的心。
这是目前的主要论调。
3.你要说我的意见？我也不知道。
接触多了，你就会发现，有人觉得平台强势是因为资本造就的，其他传统电影公司不肯改变，想当你大爷，明明出于劣势，但是却不思进取，心里还瞧不上平台，还得求着平台。
有人合作多了，觉得平台不懂装懂，外行指导内行，在开发阶段还巨事儿逼，没有一点情怀和理想，只知道钱。
我们当然要拥抱变化，但得已的或者不得已的，都和你没太大关系，只愿期望我们自己能有个审视变化的脑子。 只要山争哥哥不是卖给爱奇艺和腾讯视频就好，我怕他们逮着机会又额外收费。
希望爱奇艺能反思，没有大而不能倒的企业。如果不好好珍惜用户，随时都有可能被干掉。
我们上抖音看小视频的同时，看电影也无不妥，《囧妈》就是一个开始。
我们在头条刷新闻的时候，看一部电影缓解恐慌更是合适。
感谢字节跳动请全国人民看电影，感谢山争哥哥，好感度倍增，新年快乐。 作为营销相关从业者，我就不浪费笔墨谈情怀了，只说最实际的事件内核。先说结论：
徐峥是营销奇才，一个人能打中国大半个电影营销圈。
（注：是“电影营销圈”，而非“电影圈”）
不信，这个圈子里有谁敢自认为比他更强？
别说电影营销圈了，即使放到全行业营销圈，徐峥聪明的小光头也是熠熠生辉，不遑多让。
【1】《囧妈》线上首映只赚不亏
此处“只赚不亏”，是指假设没有疫情，所有贺岁档电影正常上映拼票房——相对而言，“《囧妈》线上免费上映”肯定比线下放映赚的多。
之前，由于《唐人街探案3》是万达投的，所以《唐3》排片约6成，目标保40亿冲50亿。其它电影少一些，《囧妈》状况不好，预估票房才10亿，扣掉院线分成到手也就3亿多。而根据欢喜传媒与头条的协议，不算任何分成，欢喜传媒立刻到账6.3亿。
欢喜传媒(01003)发布公告，于2020年1月23日，公司全资附属公司欢欢喜喜与北京字节跳动网络技术有限公司订立合作协议，欢欢喜喜及字节跳动将于在线视频相关的多个领域展开合作，字节跳动将向欢欢喜喜最少支付人民币6.3亿元作为代价。
欢欢喜喜与字节跳动将分两阶段于下列领域展开合作：第一阶段合作期间为合作协议签署之日起6个月，主要内容如下：
1、集团授权被授权方平台，集团若干新电影及网剧在欢喜首映平台上线后，可于授权区域内与欢喜首映平台同时播放;字节跳动按本集团交付授权内容的进度向欢欢喜喜支付人民币6.3亿元作为使用授权内容的代价;被授权方平台获得的授权内容播出的相关收入总额在扣除被授权方平台管道成本及上述人民币6.3亿元的代价后，如有超额部分，欢欢喜喜可获若干比例的收益分成;
2、字节跳动在今日头条、西瓜视频等平台内为欢喜首映平台设立独立入口进行导流;
3、被授权方平台为集团的影视项目提供宣传推广支援;
4、集团将开放影视项目资源，为字节跳动及其关联方提供植入广告、联合推广、异业合作等资源;
5、集团将向字节跳动或其关联方提供本集团主控出品影片的联合出品方的署名权。双方将于第一阶段合作开始后尽快讨论落实第二阶段的合作细节，并签署相关协议。
第二阶段合作期间为第一阶段届满之日起至2022年12月31日，第二阶合作重点如下：
1、双方共建院线频道，共同打造“首映”流媒体平台;（划重点！）
2、双方共同出资制作购买影视内容的新媒体版权。第二阶段的合作届满后，双方享有优先续约权。第二，股价，自《囧妈》发公告，到我截图这一刻，刚刚好过去100分钟，仅仅100分钟里，欢喜传媒股价就已经涨了43%。欢喜传媒目前市值62亿。
第三，以往电影宣发，抖音烧钱是大头，现在倒好，徐峥自己和抖音搞在一起，没有中间商赚差价，我的是你的，你的还是我的。不就是流量吗？抖音爸爸不差流量，你要的，都给你！
1月3日徐峥参加上海抖incity美好生活节
1月3日徐峥参加上海抖incity美好生活节
【2】徐峥很可能早就在思考PLAN B
1月初，为了给《囧妈》造势，徐峥参加上海抖incity美好生活节，并与众多抖音网红联合出演“高铁特别路演”，嘉宾包括多余和毛毛姐、小小莎老师，麻辣德子、贫穷料理、沈虫虫、老王欧巴、丫蛋蛋换个心情做自己、刘铁雕Rose等，总体观看量2.8亿。
如果不是前期如此甜蜜合作，何来沟通效率和信任基础？怎么可能在1-2天内与头条系达成如此大体量、深探索的合作？——所以，我怀疑，那时候徐峥的小光头里或许就在酝酿PLAN B了——当然不会有人预测到疫情，但“未来我是靠院线还是靠互联网”、“如果投靠互联网我可以怎么做”、“谁可以和我合作”……这些问题总该是一早就在脑子里画导图的。
所以，有朋友推测，下一步优酷会不会买《夺冠》？爱奇艺会不会买《唐3》？……
我的态度是：不以为然。
因为，这种合作默契绝非一日约P，双方必须有深度的相互认知、认同，以及长情的甜蜜。即使接下来几部贺岁电影仓促“嫁人”，也很难有好收获。我个人更倾向于建议不用挤在一起，如果没准备好就等待更合适的时机、保住基本盘。
我尊重每位创作者，真诚希望每个好作品都能平安收获好票房。
此时此刻，几家欢喜几家愁。
视频网站和影视公司的工作群大概都炸开了吧，估计怎么想的都有。肯定会有不少人羡慕徐峥赚的钵满盆满，可是，徐峥一路走过来付出的代价又是怎样的呢？
以“高铁特别路演”为例，明明是一件三方互利的事（平台要内容，网红要尊重，《囧妈》要流量），影视娱乐圈的反馈却态度两极：一部分媒体评价徐峥与网红联动做宣发的行为“太LOW”。这种鄙视链心理和“本地人歧视外地人”一模一样，因为明星挣钱能力已经远远不如网红，唯一可以撑场面的只有面子了，而徐峥这种举动相当于“抬举”网红，让娱乐圈难以维持最后一线自尊心——这种行为，是圈内“公害”。
随后，《囧妈》提档大年三十，媒体再次痛骂，台面上道德绑架指责徐峥影响院线工作人员三十过年，台面下其实还是利益之争。
可徐峥又能怎么办呢？摆明线下渠道根深蒂固，数数排片量，用脚指头都能数出来《囧妈》惨赔——既然已经得罪了同行，不如孤注一掷，索性彻底投靠互联网吧，毕竟一个人做事情，不可能取悦所有人。
想不到，徐峥这个人，长着一副猪八戒一样喜感随和的脸，做起事情来有一种大胆、决绝的枭雄气魄。
【3】徐峥是电影营销奇才
你猜，“徐峥是营销奇才”这句话，我是听谁说的？
渤哥。（利益相关：我是黄渤的野生粉丝）
大概齐是这么回事：
徐峥、黄渤、王宝强一起拍《泰囧》，徐峥想了一个点子，让几位主创明星拍短视频，然后在宣发期间逐一投放（估计参考了互联网/数码行业开新品发布会的“倒计时预告”）。
黄渤觉得，这个点子太好用了哇！于是，后来自己做《一出好戏》跑宣发，也用了这招。
我们可以看到，如今“高铁特别路演”还是这招。这招太好用。免费的明星，有趣的内容，轻量的媒介，病毒式分发。……
如此，你发现没，徐峥和渤哥两个人都极聪明，但聪明的方式各有不同。
相对而言，渤哥读书少，没有知识格局/储备来支撑他策划原创创意。（我是一个无情的粉丝）。但是他能很聪明的察觉机会，复制成功，行动力非常强。
徐峥是“城里人”（笑），有文化，思考的深度和格局更高级一些，所以他才有能力原创研发一些全新产品，或者全新模式。
你看，作为渤哥的粉丝，我都不惜把渤哥拉出来对（chū）比（mài）了，就是为了更明显的勾画出徐峥聪明的不同寻常之处。徐峥这种人，才是真正的“天才”，说他“一个人能打中国大半个电影营销圈”，这一点也不夸张。
【4】希望电影圈把徐峥当做“创新者”、而不是“敌人”
作为电影营销圈的天才，徐峥当然很容易在电影商业方面成功。可这并不意味着他可以轻松的微笑。相反，在《十三邀》，徐峥肉眼可见的对艺术片导演由衷敬佩甚至到有点卑微。
或许每个人内心深处都有一丝卑微。我渤哥自叹“文化程度不够”，羡慕徐峥的阅片量；而徐峥自叹“我太商业会很容易被别人看不上”，羡慕娄烨贾樟柯的艺术灵魂。
……
我们最爱的喜剧明星们啊，每一个取悦观众的笑颜背后，有多少落寞的自惭和孤独的思考……有谁知道？
毫无疑问，徐峥一再得罪了同行。
无论他有多漂亮的票房，他仍然不能被完全接纳。
尤其是这次，《囧妈》史无前例的all in线上，欢喜传媒全面拥抱互联网……这不仅会引起震惊，甚至会引起震怒吧？
毕竟，任何一个新事物出现，都会引发排斥：好比汽车诞生，吓坏了马车；电影诞生，吓坏了剧院；优酷爱奇艺诞生，吓坏了电影……大家不都这样一天天过来了吗？——媒介形式日益丰富效率越来越高，事实上让好作品发布渠道越来越多，不必再受制于高成本的传统渠道。
电影创作者们，不妨想一下，《囧妈》提档1天就被骂成那样，这不是恰恰说明院线渠道确实是超级老迈而且笨重吗？（大家对比一下互联网电商的效率）。
所以，徐峥带着《囧妈》线上首映，这不是替全行业同行试水新渠道的好事情吗？有什么可排斥的？输了，算徐峥自己的；赢了，算整个行业一起赢的——大家不用再高度受制于笨重的院线渠道——怎么算都不亏啊？
如果《囧妈》验证模式真的成功的话，大家未来无非多了一种成功选择。像黄渤那样，抄徐峥的作业就好了~（注：“抄作业”指“电影营销”，而非“电影创作”）
电影行业，可以把这件事理解成：【电影行业的新零售】。
我们也不妨可以把2020叫做，【电影行业的新零售元年】。（如果这个秃子能成功的话）
【5】夹带私货：希望未来影视创作者们能多到武汉拍片
我老家在湖北，家人在武汉。目前的心情，不想多说了。舔着脸求告两件事吧：第一，希望大家平平安安，幸福过年；第二，希望影视创作者们关注武汉，未来多到武汉拍片。
说起来，徐峥老师的代表作《人在囧途》刚好拍摄自武汉。（近代唯二取景自武汉的著名好电影之一）
其实我们武汉不亚于重庆，超多地理、人文元素可以挖掘；复杂的江湖气，必然会激荡出复杂的电影质感；红墙小巷，潜藏着南派民国的历史痕迹。所以我私心一直盼望武汉能得到电影创作者的更多垂青。
我知道，《人在囧途》和《南方车站的聚会》都曾被指责“把武汉拍丑了”——别理那些人的蠢话，明明拍的比一团祥和的文艺汇演美多了——对于武汉能生长出《人在囧途》和《南方车站的聚会》……我非常感恩，非常感恩！
配图故意的
希望未来影视创作者们能多到武汉拍片；欢迎徐峥老师能再次回到武汉，为武汉拍电影。待春暖花开，不见不散。 囧妈一共拍摄成本3.5亿，头条6.3亿买下来，表面上看是纯赔，因为人家花了钱回过头来是要在院线把钱赚回来的，头条砸完钱是让大伙免费看的，6.3亿表面上看是纯打着水漂的。换句话说你要自己投钱拍也就2-3亿。
当然头条不傻，大家在这个病毒肆虐的朋友圈里除了能看到武汉病毒..新年祝福都看到的少了，再没有其它信息敢串入我们的时间线了。也没人敢随便再卡这个热度蹭这个病毒热点，蹭不好就得定在历史耻辱柱上的。头条巧妙的利用了这个热点！一下把和快手红包之战的劣势扳回一城！这时候6亿就真的不亏了！现在起大家检查下朋友圈....光朋友圈传播效应就已经值回3-4亿了先！后续开播后的传播效应，电影的舆论发酵等等....最后是很赚了！
再回过头，第二个入场的比如b站买姜子牙（并没有）热度就已经在头条以下了，砸了钱也真的不一定有同样热度了。
再，虽然开了院线影片在网上先开播的先河，但什么也代表不了，因为这笔帐前面已经说了，就是因为现在的特殊时期，加上头部效应才敢这么弄。
如果正常时间操作来，你敢在线上放，线下你就放弃吧，爱腾视频已经做了很好的示范，多加5块大伙已经开始喊叫了....会员费你敢提高你看还有人买没？这样你电影还想怎么赚钱？还指望爆款20亿，50亿？都算了吧。奈飞的活法在国内还是水土不服的。奈飞的会员费多少钱？爱奇艺会员费多少钱？简单算算账就明白了。 影视圈要地震——徐欢喜和他的《囧妈》
大年三十，为国宅家，一则消息电影《囧妈》的消息推送过来，看了一下，我立马意识到一点——大年初一《囧妈》在头条系app上全国免费上线这件事一定会成为中国影视、视频网站、电影院线格局大变里程碑式的事件！
首先我们先看一下事件本身
近期在全国上下严控人员流动避免人员聚集的以对抗病毒的形势下，春节档电影集体宣布撤档和延期上映，而24 日电影《囧妈》宣布了大年初一上线视频平台，成为首个在线首播的春节档热门电影。而同时，电影相关公司欢喜传媒、字节跳动也发布公告
也就是说头条系母公司字节跳动花了至少6.3亿元，购入了《囧妈》的合作权，在大年初一的时候全线在其旗下各视频app：抖音、火山小视频、西瓜视频等等同步上映。现在看来这简直是字节跳动的神来之笔，可能有人会质疑，这6.3亿的开销给大家免费看电影会不会亏钱，我想说，这6.3亿元的费用产生的效果不亚于63亿元广告费带来的影响。为什么会这么说，君不见，抖音竞品公司快手花费30亿元冠名春晚，还有支付宝集五福，抖音集卡，等等哪个不是为了增加自身流量而大手笔十个亿起步的花费，可这些和《囧妈》的骚操作一比，简直放不上台面，甚至这一波事件给字节跳动带来的流量效应极有可能会超过快手30亿冠名春晚！
可能有朋友会觉得我说的夸张了一些，那我先给大家贴出一些数据，首先是到现在为止今天院线的票房
这是今年猫眼平台统计的全国票房，没错是全国票房，大年三十这天到下午两点总共才250万，而我们对比早半个月的元旦期间相同平台统计的数据
也就是说大年三十的票房估计今天最多也就是1000万左右了，而对比元旦一天将近3个亿的票房，连零头也跟不上，原因不必多讲，大家都清楚最近全国疫情的形势。而资本其实是最狡猾的，所以之前有大批量的春节档热门电影争先恐后的撤出和推迟放映时间，我们知道今年春节档电影号称史上最强竞争，包括《姜子牙》《唐人街探案三》《熊出没》等等大热门ip，这里面《囧妈》在点映之前口碑并不靠前，就算没有疫情正常上映，估计最多最多也就是不到20亿的票房了，我估计大概15左右，如果不到20亿的票房来计算，大概电影院线要分出50%以上，制作方大概能有30%多也就是欢喜传媒大概能得到8—9亿的票房分成，这还是比较乐观的估计，而字节跳动一次性支付至少6.3亿的做法，对于欢喜传媒还是很有吸引力的，因为这其中所带来的效应不仅仅是6.3亿元，另外还有字节跳动背后强大的流量支撑，本身对电影和电影制作方也是另一个层面的支持，不仅如此，作为第一家免费给大家在春节期间通过app首映的电影，也必定会收货一大笔舆论的赞誉，这相当于和全国人民一同共度难关，这其中带来的舆论效应，广告曝光难以想象，但从消息发出之后欢喜传媒的股价就能看出来，要知道，资本市场是最最最最聪明的地方了
如上图，消息传出以后，欢喜传媒股价瞬间拉升43%，单纯公司的市值就立马飙升了十几亿，这还仅仅是一个电影关联公司，我们可以想象字节跳动还有徐峥团队呢，而且徐峥也是欢喜传媒的股东之一，这6.3亿简直太值了，可以预见的是字节跳动旗下各大app必定会迎来一波流量涌入，徐峥团队在“囧系列”电影大火以后再次大火，欢喜传媒也会在高曝光下受瞩目。后期我们可以拭目以待，《囧妈》必定不是唯一一个如此操作的电影，马上《姜子牙》、《唐人街探案》等等说不定会相继模仿，最后甚至可能会改变中国的影视圈的格局，摸索而出一波新的放映模式，线上线下同步点映，或者说缩短时间，极有可能在后续的发展中变成线上平台和线下院线同步放映的这种模式，或者说时间差大大缩短。
俗话说“风起于青萍之末”，我们回顾历史的话会发现无论那个行业，它都是会在格局大变动之前有所铺垫，但真正改变是需要一些契机所在，哪怕是古代改朝换代也是如此，朝代更替通常一定是在民不聊生的背景之下逐步而成，但旧势力，旧朝代属于既得利益群体，都会拼命地去阻拦这个更替的过程，所以新势力便会一次又一次的尝试，一次又一次的失败，失败了在最终就会变成天地会、太平天国这类的存在，而一但更替成功就会变成孙中山、新中国，历史大多如此。
其实早些年就有优酷、爱奇艺等视频平台做过尝试，比如视频平台出版的各个大电影，还有自己制作的网剧，但始终没有将主流热门电影拿下，主要原因就在于既得利益群体比如院线的强势阻挠，还有对盗版横行的担忧，导致之前一直没有突破电影圈这个叹息之墙，我们知道院线其实在这几年流量至上的年代都比较强势，一个电影火不火，票房高不高除了和电影本身的质量有关，还和院线的排片高度相关，所以就导致了之前一些丑陋的现象发生，比如发行联合院线去刷票，而在这次全国疫情的背景下这种模式算是走出了第一步。
这次事件，必定是《囧妈》字节跳动等相关几方共赢的结局，除了院线会受到不利影响，但这次院线势力肯定是哑巴吃黄连——有苦说不出的，因为《囧妈》的这次操作有利于减少过年期间人群的聚集，是利国利民的一件事，接院线一百个胆子也不敢阻挠，后面怎么发展，必定会有影视格局的大变动，格局变动背后也必定会涌现出赢家变成伟大的公司，也必定会淘汰一系列老格局势力，资本股票市场也可以好好挖掘挖掘，后续如何我们拭目以待，没准明天后天，我们就又会看到快手联合《姜子牙》，腾讯视频联合《唐人街探案三》给大家的春节休闲增添一些花絮。 对于保底协议相关方来说，是不可抗力下的次优解。对字节跳动来说，则有望开辟出一种新的模式，值得期待。
我们先来看看，传说中 24 亿的保底协议说了什么：
http://pdf.dfcfw.com/pdf/H2_AN201911071370518412_1.pdf协议双方为欢喜传媒的全资子公司欢欢喜喜和横店影业，横店影业为保底方。
双方约定的保底票房为 24 亿元，无论票房如何，横店影业作为保底方都需要向欢欢喜喜制服 6 亿元现金。如果票房超过 24 亿元，那么横店影业和欢欢喜喜将按照 65%：35% 的比例分配超过 24 亿元部分的票房收入。
值得一提的是，协议中约定，欢欢喜喜需「促使该电影于 2020 年 1 月在中国地区城市院线影院上映」方属于完成了协议所规定的义务。协议中，也提及电影「暂定于 2020 年 1 月在中国之院线影院正式上映」。
可见，在客观原因导致春节档影片纷纷撤档的情况下，欢欢喜喜无法完成促成影片上映的义务。如果双方产生纠纷，横店影业除了主张对方违约之外，也可主张存在不可抗力导致合同的目的无法达成，寻求免除履行保底协议的义务。另外，横店影业还可能主张情势变更，称虽然合同尚有履行的可能，但履行极为困难并导致显失公平，要求法院使用裁量权变更或者接触合同请求权。
简单来说，就是欢欢喜喜拿着保底协议让横店给钱，都不一定要得到了，在法律上和舆论上都不占理。
在此背景下，欢欢喜喜从善如流，宣布终止保底协议，本来以为白赚的六亿现金，打了水漂：
而当字节跳动挥舞着支票本前来的时候，欢欢喜喜已经不是宣布了，而是欣然宣布找到了接盘侠：
欢欢喜喜本来就保留了电影在全球的新媒体播放权，此时，字节拿出六亿三千万现金获得播放授权，正好等于把这个现金流窟窿填上了。对于欢喜传媒来说，这笔收益按说也超过了对外宣称的 2.17 亿元制作成本（链接：http://k.sina.com.cn/article_2774136181_a559f57500100gcdq.html?from=ent&subch=film），虽然错过了贺岁档捞钱良机，但也称得上全身而退。
至于全民网上追看院线大片的体验，会不会趟出一条新路子，让中国拥有自己的 Netflix，这个就不是我能判断的了，走着看。 先说结论:多赢。
站在徐峥的角度，6.3亿买断，约等于18亿票房的收入，基本相当于达到预期收入，不算壮士断腕，钱挣到了。
同时扭转了提档的口碑，也为下一部电影挣了个路人缘。和字节跳动合作，打出【免费看】招牌，比起和传统媒体【爱奇艺腾讯们】给路人心里冲击是很大的。
站在字节跳动角度，整个春节档大家都关在家里，整个网络平台的热度比往年会有一个极大的提高。字节跳动不差钱，这笔钱花出去，也是又挣口碑又事半功倍，有这个海量流量加持，大概率收入也能通过广告收回来。
站在公众角度，春节大家都不能出门，本来就文艺作品匮乏，现在有了一部在线上能免费看的电影，当然是好事，也减少了肺炎传播的可能。
心疼一下唐探3们，不光有群众口碑发酵的压力，更要紧的是唐探3的成本太高，走网络平台可能会产生15亿+的买断费，船太大了难以调头。
还有院线，因为天灾的缘故今年怕是会死一大批院线了。之前还在抗议年三十因为电影提档要加班的影院工作人员们，现在怕是要失业了。 这次囧妈的操作很赞，但肯定不会对以后有太大影响。
过去录像机和vcd机，以及电脑光驱的普及，让好多人都说电影院活不下去了，那时候也确实好多家电影院都关闭了，但一转眼，电影院就活的贼滋润。
影院的观影感受和家里看是完全不一样的，以现在电脑，手机，平板之普及，老实说片源也不见得是问题，但仍旧有人愿意去电影院，享受更为震撼的场面。
平台目前的票房能力比不上院线，或者说模式也不支持匹敌影院的票房，疫情过去，变化最多就是一丢丢，还是该咋样，还咋样。
说这个能有啥革新变化，当年录像机和vcd没做到的事儿，现在网上平台还是做不到，因为大家的电脑，手机，平板也就是那么大，观影感觉比当年没好多少。
大屏电视本来有机会，但……电视的人群，是付费率最低的。 谢邀，仅以此图，回答本问题，这个问题没有谁对谁错，均是无奈之举，疫情当下本就该众志成城。而换个角度去想问题，会不会好些？这也是一个问题……
电影主管部门对影院的管理是非常严格的，影院除了放映电影之外，不得播放任何其他节目，那一排排座椅，一张银幕，除了作为会议，演讲等场地出租之外，别无他用……不能收服务费，不能高价售票，能想到的创新模式几乎都是【不能】…然而一部电影，确实在哪里都可以放…并不想讨论什么，我很清楚这件执行力超级高的资本运作是可圈可点非常NB的事儿，只是提供另一个角度的回答。
最新的…………
刚才评论里那几个喷子呢？？
更新：院线已经开始行动，没办法，有人受益就有人受损，现在真的要看电影局的态度了
原回答：事件本身的影响前面已经有很多回答说过了，不赘述，总而言之多赢之举，各得其所。
补充两点吧。
第一，这件事本身很特殊，这种操作方式(线上线下同步/短时间差放映)适用的影片、档期、观影环境没那么普适，是否会成为一种趋势我持怀疑态度。
对于绝大部分片子，这么操作各利益相关方中肯定有一方/多方是不划算的，否则不太可能到现在才有第一例。
第二，我比较好奇的是电影局后续的态度，如果这种操作方式在头部影片上成为常态，对院线的冲击是毋庸置疑的。
然鹅，电影局之前提出过“2020年银幕总数超过8万块”这个目标，2019年我国新增银幕9700多块，总数69787块，各位可以品一品这些数据。
以上。
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